Öffentliche Bauherren
Entscheidungsstände, Mittelbedarf und Verantwortlichkeiten für die Abstimmung in Verwaltung und Gremien zusammenführen.
PROJEKT- UND PORTFOLIOSTEUERUNG
Alle Projekte im Blick.
Entscheidungen gezielt vorbereiten.
Kosten, Termine, Verträge und Entscheidungen gehören zusammen. Shedlane führt die Informationen für Ihre Projektsteuerung in einer gemeinsamen Sicht zusammen. Für das einzelne Bauvorhaben und den Blick auf Ihr Portfolio.
Für öffentliche und private Bauherren, Bauherrenvertretungen und Projektsteuerer.
Projekt auswählen und Entscheidungsbedarf ansehen.
Die Nutzerfreigabe bestimmt den Start der Ausführungsplanung. Kostenwirkung und Terminfolge gemeinsam abstimmen.
Illustrative Steuerungssicht · fiktive Projekte · Beträge netto
VOM EINZELPROJEKT ZUM PORTFOLIO
Welches Projekt braucht Ihre Aufmerksamkeit?
Mehrere Vorhaben bedeuten mehrere Budgets, Termine und Verantwortliche. Für die Steuerung zählt, wo Handlungsbedarf besteht, welche Entscheidung ansteht und wer sie vorbereitet.
Dringende Themen über Projektgrenzen hinweg einordnen.
Kostenentwicklung und Terminfolgen im Zusammenhang betrachten.
Vom Überblick zum Vorgang und zu den zuständigen Beteiligten.
Eine Terminverschiebung kann eine Vergabe verändern. Eine Planungsentscheidung kann Mehrkosten auslösen. Shedlane bringt diese Themen mit Unterlagen, Zuständigkeiten und Bearbeitungsständen zusammen. Sie sehen, was zusammenhängt und welche Entscheidung vorbereitet werden muss.
DIE SHEDLANE PLATTFORM
Shedlane Daily bildet die Basis. Fachmodule ergänzen die Steuerung von Terminen, Kosten, Verträgen und Vergaben. Öffnen Sie ein Modul und erkunden Sie ausgewählte Anwendungsbeispiele.
Interaktive Vorschau mit fiktiven DatenNutzerzustimmung fehlt. Ausführungsplanung startet morgen.
Medienanschlüsse für Besprechungsräume ergänzen.
Bodenbelag für die Musterfläche auswählen.
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese vier Funktionsbereiche gehören zur Basis.
Fünf Fachmodule ergänzen Shedlane Daily. Wählen Sie ein Modul, um Funktionen und fiktive Beispiele zu entdecken.
Terminplan · horizontal verschiebbar
Die spätere Lieferung verschiebt Montage und Betriebsbereitschaft. Zusätzliche Montagekapazität prüfen.
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese Funktionen gehören zu Shedlane Project Schedule Control.
| Bestandteil | Betrag |
|---|---|
| Beauftragte Leistungen | 6.150.000 € |
| Noch zu beauftragende Leistungen | 2.210.000 € |
| Risikovorsorge | 310.000 € |
| Endkostenprognose | 8.670.000 € |
Nächste 8 Wochen: 620.000 € Mittelbedarf. Maßnahmen zur Budgeteinhaltung abstimmen.
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese Funktionen gehören zu Shedlane Cost Management.
9.200 € Differenz zur Verhandlung · netto
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese Funktionen gehören zu Shedlane Contract Control.
Bietervergleich · horizontal verschiebbar
| Preisbestandteil | Bieter A | Bieter B | Bieter C |
|---|---|---|---|
| Angebot | 492.000 € | 468.000 € | 518.000 € |
| Fehlende Leistung | — | 36.000 € | — |
| Vergleichssumme | 492.000 € | 504.000 € | 518.000 € |
Absturzsicherung nicht enthalten. Der niedrigste Angebotspreis ist nach Ergänzung nicht das günstigste Angebot.
Beauftragung bis 18.06. erforderlich. Rückfragen und Freigabe am Vergabepaket nachhalten.
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese Funktionen gehören zu Shedlane Tender Control.
Metallständerwand mit beidseitiger Beplankung, einschließlich Dämmstoffeinlage und Anschlüssen.
Brandschutz gemäß Anforderung.1
Die erforderliche Feuerwiderstandsklasse fehlt. Mit dem Brandschutzkonzept abgleichen und in der Position ergänzen.
Fiktives Anwendungsszenario · Beispieldaten
Diese Funktionen gehören zu Shedlane BOQ Validation.
FÜR DIE AUFTRAGGEBERSEITE
Entscheidungsstände, Mittelbedarf und Verantwortlichkeiten für die Abstimmung in Verwaltung und Gremien zusammenführen.
Investitionsziele, Kostenentwicklung und Projektfortschritt im Blick behalten. Freigaben auf nachvollziehbare Grundlagen stützen.
Projektteams koordinieren, Zuarbeiten nachhalten und den Auftraggeber gezielt auf anstehende Entscheidungen vorbereiten.
Über Shedlane


Mehr als 30 Jahre in der Projektentwicklung und im Projektmanagement haben meinen Blick dafür geprägt.
Shedlane ist aus meiner Überzeugung entstanden, dass Software die Zusammenhänge eines Bauprojekts ebenso ernst nehmen muss wie die Menschen, die es verantworten.
Eine Entscheidung über die Planung ist häufig auch eine Entscheidung über Kosten, Termine und Verträge. Wer ein Projekt führt, muss diese Folgen beurteilen können. In der täglichen Arbeit kostet es jedoch erheblichen Aufwand, die dafür notwendigen Informationen aus unterschiedlichen Systemen zusammenzuführen.
Hier setzt Shedlane an. Die Plattform schafft eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für die Steuerung komplexer Bauvorhaben und ganzer Projektportfolios. Sie verbindet den Überblick mit den Informationen, die für die Beurteilung einzelner Vorgänge und Entscheidungen benötigt werden.
Mit Shedlane habe ich meine Vorstellung einer durchgängigen Projektsteuerung in ein fachliches Konzept übersetzt, das wir gemeinsam weiterentwickeln. Meine Erfahrung aus der Projektpraxis fließt unmittelbar in die Gestaltung der Funktionen und ihre Weiterentwicklung ein.
Die KI-Unterstützung analysiert vorhandene Projektinformationen und macht auf Widersprüche, Lücken und Abhängigkeiten aufmerksam. Diese Fähigkeiten entwickeln wir auf Grundlage der Anforderungen aus der Projektpraxis weiter. Die Bewertung und die Verantwortung für Entscheidungen bleiben bei den Menschen, die das Projekt führen.
„Shed“ steht für den Ort gemeinsamen Arbeitens. „Lane“ für den Weg durch komplexe Projekte.
SPRECHEN WIR ÜBER IHRE PROJEKTE
Erleben Sie Shedlane in einer persönlichen, geführten Demo. Wir zeigen ausgewählte Funktionen anhand fiktiver Projektdaten und besprechen Ihren Einsatzbereich.
Ihr E-Mail-Programm öffnet sich. Sie versenden die Anfrage selbst.
Produktivzugänge richten wir nach Vereinbarung und vertraglicher Freigabe ein.